曼聯(lián)重拾“買熟不買生”策略：從英超引援開始重建

曼聯(lián)以6250萬英鎊從狼隊簽下前鋒馬特烏斯·庫尼亞，這一轉(zhuǎn)會操作引起了廣泛關(guān)注。這筆交易不僅標(biāo)志著紅魔在轉(zhuǎn)會策略上的明顯轉(zhuǎn)變，也預(yù)示著俱樂部正試圖重回過去那種更為務(wù)實、高效的引援模式。

回顧歷史，在弗格森爵士與前首席執(zhí)行官大衛(wèi)·吉爾主政時期，曼聯(lián)在轉(zhuǎn)會市場上有一個非常明確的原則：只要可能，優(yōu)先引進(jìn)已經(jīng)在英超證明過自己的球員。但自從兩人于2013年5月離開俱樂部后，這種理念幾乎被遺忘。

在過去11年中，除了租借、自由轉(zhuǎn)會的老將或替補(bǔ)門將外，曼聯(lián)僅從英超球隊引進(jìn)了10名球員，包括費(fèi)萊尼、胡安·馬塔、盧克·肖、施內(nèi)德林、盧卡庫、馬蒂奇、桑切斯、萬-比薩卡、馬奎爾，以及最近的芒特。

英超引援比例曾為六大豪門最低

根據(jù)《轉(zhuǎn)會市場》的統(tǒng)計，自2020年夏窗以來，曼聯(lián)在轉(zhuǎn)會市場的總支出達(dá)到7.78億英鎊，但其中只有約8%用于引進(jìn)英超現(xiàn)役球員——這個比例在英超六強(qiáng)中是最低的。

相比之下，阿森納投入的54%、熱刺43%、切爾西36%、曼城31%、利物浦18%都花在了英超內(nèi)部挖角上。雖然從英超對手手中挖人通常價格不菲、談判復(fù)雜，但這也是曼聯(lián)過往成功的重要支柱之一。

而當(dāng)曼聯(lián)轉(zhuǎn)向海外引援時，效果卻不盡如人意。他們花費(fèi)巨資引進(jìn)了一些年齡偏大的球星，例如卡塞米羅、瓦拉內(nèi)、施魏因斯泰格；也有來自競爭力較低聯(lián)賽的球員，比如安東尼、范德貝克、德佩（均來自荷蘭聯(lián)賽）。

此外，曼聯(lián)還為一些在競爭強(qiáng)度較低聯(lián)賽成長的年輕球員支付高價，如馬夏爾、桑喬和霍伊倫。盡管從英超引援也不能保證百分百成功——像馬奎爾（溢價）、萬-比薩卡（性價比不高）、費(fèi)萊尼和施內(nèi)德林等案例也存在問題，但總體而言，這類引援的風(fēng)險相對更低。

更重要的是，如果引援對象已經(jīng)在英超立足，未來轉(zhuǎn)賣時更容易收回成本。曼聯(lián)希望庫尼亞以及接下來可能引進(jìn)的布倫特福德前鋒布賴恩·姆貝烏莫能夠成為俱樂部在轉(zhuǎn)會市場上回歸英超戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)折點。

在成功簽下庫尼亞之后，曼聯(lián)足球總監(jiān)杰森·威爾科克斯表示：“庫尼亞已經(jīng)用實際行動證明了他有能力在英超取得成功?！边@句話清楚地表明，曼聯(lián)現(xiàn)在的轉(zhuǎn)會策略正在發(fā)生改變。

這輪轉(zhuǎn)會窗口也是曼聯(lián)新管理團(tuán)隊首次有充足時間進(jìn)行系統(tǒng)性規(guī)劃。此前，體育總監(jiān)丹·阿什沃思、CEO貝爾拉達(dá)和球探總監(jiān)維維爾是在去年7月轉(zhuǎn)會窗開啟后才正式上任，導(dǎo)致2024年夏天的引援準(zhǔn)備不足，最終影響了整個賽季的表現(xiàn)。

如今，有了更充分的籌備時間，曼聯(lián)決心在這個夏季轉(zhuǎn)會期打出一個漂亮的開局，簽下庫尼亞正是第一步。

俱樂部還希望借此機(jī)會繼續(xù)引進(jìn)其他英超球員，尤其是布倫特福德的鋒線核心姆貝烏莫，他的身價預(yù)計不低于6000萬英鎊。

當(dāng)然，無論是庫尼亞還是姆貝烏莫，他們的表現(xiàn)是否能真正適應(yīng)老特拉福德的高壓環(huán)境，目前仍是一個未知數(shù)。畢竟任何一筆轉(zhuǎn)會都存在風(fēng)險，尤其是在一支承載著巨大期望和壓力的頂級俱樂部。

但可以肯定的是，曼聯(lián)已經(jīng)開始注重降低引援風(fēng)險。上賽季，庫尼亞和姆貝烏莫兩人合計在英超貢獻(xiàn)了48個進(jìn)球或助攻。除了他們之外，南安普頓的泰勒·丁布林、曼城的詹姆斯·麥卡蒂，以及曾在布萊頓、斯旺西和考文垂效力過的維克托·哲凱賴什也在考察名單之中。

這些球員都有一個共同點：他們在英格蘭賽場已有實戰(zhàn)經(jīng)驗。這也說明，曼聯(lián)正在重新聚焦于那些熟悉英超節(jié)奏、文化與風(fēng)格的球員，以此來提高引援的成功率，并提升球隊整體的即戰(zhàn)力。